Denuncia al 9933989844… 🚩⚠️ ¡Pagos indebidos del 100% sin garantías de Fertinal a ROFOMEX II y ABSA 2023: Auditoría Superior de la Federación!; aumenta el ciclo de revisiones 2023 de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) al desastre que dejó El Agrónomo en @Pemex , quien ya despacha en el Infonavit; luego de publicadas aquí 13, en el ejercicio número 14, la ASF realizó una exhaustiva revisión sobre las aportaciones patrimoniales de @Pemex para la recuperación de la cadena de fertilizantes; la auditoría de cumplimiento, bajo el número de expediente 2023-6-90T9N-19-0243-2024, se centró en la fiscalización de los recursos asignados a la capitalización de las empresas filiales dentro de la cadena de fertilizantes, principalmente para la rehabilitación de las plantas productivas de Grupo Fertinal y Pro-Agroindustria; el principal objetivo de esta auditoría fue verificar que las capitalizaciones realizadas por @Pemex , con recursos proporcionados por el Gobierno Federal a través de la Secretaría de Energía (Sener), cumplieran con los estudios operativos, económicos y financieros, y que estuvieran autorizadas de acuerdo con la normativa vigente; la revisión también se enfocó en asegurarse de que los recursos se gestionaran de manera eficiente, siguiendo las normativas en materia de planeación, ejecución y evaluación; la auditoría abarcó los ingresos y egresos vinculados a las aportaciones patrimoniales recibidas por @Pemex , así como el proceso de resarcimiento por la compra de la planta de Agronitrogenados…
El universo de la auditoría incluyó 2,900,000 miles de pesos en ingresos y 2,999,721.6 miles de pesos en egresos, con una muestra auditada de 2,694,941.8 miles de pesos en egresos (89.8% del total); en 2023, @Pemex invirtió un total de 7,175,831.6 miles de pesos en la rehabilitación de las plantas de la cadena de fertilizantes, de esta cantidad, se destinó un total de 2,342,566.8 miles de pesos a la rehabilitación de plantas, 2,352,293.8 miles de pesos al pago de créditos, y 2,479,439.8 miles de pesos a la compensación de cuentas por cobrar; de estas inversiones, se revisaron capitalizaciones específicas, como los 128,681.9 miles de dólares (equivalentes a 2,342,566.8 miles de pesos) destinados a la rehabilitación de las plantas de Grupo Fertinal y Pro-Agroindustria, así como el presupuesto del Complejo Petroquímico Cosoleacaque, que alcanzó los 790,383.5 miles de pesos; la revisión también incluyó la capitalización de Pro-Agroindustria, que recibió recursos para la modernización de sus plantas, y Grupo Fertinal, que fue asignado un monto de 2,204,703.5 miles de pesos para la rehabilitación de su infraestructura; se revisaron varios contratos de la cadena de fertilizantes, destacando las deficiencias encontradas en el proceso de evaluación y contratación en el Contrato 5100443168, relacionado con la compra de materiales y equipos para mantenimiento de las plantas de proceso y servicios en el Complejo Petroquímico Cosoleacaque (CPQ Cosoleacaque), mostró una gran disparidad en los precios ofertados por los proveedores, en algunos casos, las variaciones alcanzaron hasta un 536,534.0%, además, el contrato adjudicado fue por 249,983.9 miles de pesos, un 47.9% más de lo presupuestado…
El proceso de contratación también presentó inconsistencias, ya que el análisis de mercado no reflejó adecuadamente las ofertas de los proveedores, lo que generó un incremento significativo en el precio de los materiales, a pesar de estas irregularidades, no se aplicaron penalizaciones por entregas tardías de los bienes, lo que resultó en un costo adicional de 1,020.0 miles de pesos; en cuanto a los materiales recibidos en 2023, se identificaron 52 remisiones con un valor de 82,921.2 miles de pesos, que no fueron reportadas debido a la falta de recursos para el pago de proveedores, lo que resultó en la no inclusión de estos productos en el inventario; en el caso de Grupo Fertinal, se detectaron deficiencias en la documentación y en el proceso de adjudicación de contratos, se identificaron pagos anticipados sin garantías por montos de hasta el 100% de los contratos, en particular en los pedidos con Roca Fosfórica Mexicana II (Rofomex II) y Agroindustrias del Balsas (ABSA), sin que se observaran las condiciones establecidas en los acuerdos; en cuanto a Pro-Agroindustria, se observó que la empresa no contaba con un manual de organización actualizado, además, se detectaron deficiencias en la investigación de mercado para la adquisición de materiales y equipos, lo que resultó en un incremento desmesurado en el inventario de refacciones; en relación con los contratos de Pro-Agroindustria se constató que las partidas adquiridas en 2023 (97 de 92.4% de las partidas adquiridas) aún se encontraban en almacén, lo que evidencia una deficiencia en la planificación de las adquisiciones y, por último, se reportó un aumento del 1,174.8% en el inventario de refacciones, lo que refleja problemas graves en la gestión de materiales; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @CNH_MX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @CRE_Mexico @IMPetroleo @SFP_mx @SATMX @Hacienda_Mexico #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!
11.- https://linozentella.com.mx/deficiencias-financieras-y-operativas-dejan-vulnerable-tic-pemex-2023/